Koje metode ili tehnike mi kao kompanija možemo poduzeti da bi svojim uposlenicima smanjili nivo stresa?

Kompanija treba prvenstveno prepoznati da je stres problem, a zatim odlučiti da poduzme određene korake za rješavanje istog: procijeniti koje su to grupe zaposlenika koje su izložene stresu, ispitati nivo stresa te izvršiti analizu ključnih izvora stresa. Zatim je potrebno izabrati strategiju suočavanja sa stresom koja je najadekvatnija za kompaniju i njene zaposlenike.

Organizacijske strategije suočavanja sa stresom mogu se podijeliti u četiri grupe:

1. Strategija brige za zdravlje i dobrobit zaposlenika - praćenje nivoa stresa u kompaniji kroz ispitivanje izloženosti zaposlenika stresu putem upitnika; organizovanje aktivnosti koje promovišu zdravi stil života (npr. aerobik, joga, razne vrste masaža, fudbal, košarka); obezbjediti usluge savjetodavca za zdravstvene poteškoće (psiholozi, psihoterapeuti i drugi stručnjaci).

2. Promjena stila upravljanja – upravljački stil treba da bude takav da zaposlenici znaju da njihov nadređeni cijeni i uvažava njihov rad te da brine o njihovim potrebama.

3. Kvalitetnije upravljanje promjenama - menadžment treba svoje osoblje upoznati na vrijeme sa promjenama kompanije i načinu na koji će se promjene odvijati te ojačati dvosmjernu komunikaciju sa zaposlenicima.

4. Specijalističke aktivnosti – odnose se na adekvatne analize radnih mjesta koje se koriste prilikom regrutacije i selekcije, adekvatna organizacija rada, specijalistički treninzi zaposlenika u skladu sa njihovim potrebama itd.